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遠程視頻年終考核看點多效果好

時間:2020-12-10 作者:趙友直 字號:[ ] 分享

12月9日,一場別開生面的遠程視頻年終綜合考核在公司本部和千里之外的老撾南歐江流域運維項目之間進行。這是公司適應形勢變化,進行管理創新,一手抓疫情防控,一手抓生產經營采取的特別舉措。

今年,受國內外常態化疫情防控影響,公司年終綜合考核組無法親臨老撾南歐江流域運維項目現場,公司研究決定,采取遠程視頻綜合考核這一特殊方式開展檢查考核。

考核前,老撾南歐江流域運維項目部積極與公司本部檢查組對接迎檢工作,組織各梯級站錄制作業現場安全生產視頻,并提交相關自查內業資料。

考核會上,遠在千里這外的老撾南歐江運維項目部負責人對著攝像頭,對項目部HSE管理體系、制度建設、安全檢查、教育培訓、屬地化管理、疫情防控和防洪度汛等方面工作作了綜合匯報,四個責任體系責任人分別向檢查組作了年度述職匯報。

考核組在審查項目部自查資料及聽取匯報后分別提問,迎檢組成員認真細致一一做答??己私M對項目部應對國內外疫情影響和干部職工長期不能休假,堅守工作崗位,并完成了各項安全生產工作任務表示高度肯定,認為項目部安全管理體系完備、制度健全、措施到位、履職到位、富有成效,在海外常態化疫情防控、屬地化兼職安全員、1個電站自營年檢預試等安全生產管理工作方面亮點紛呈。同時也對項目海外運維工作中的難點和不足做了專業指導,提出了具體建議和要求。

考核組對本次考核情況作了現場評價并對有關工作提出意見建議:一是要對照安全履職清單,結合業務實際,植入業務流程,強化落實安全生產責任制;二是安全管理人員要“脫虛入實”,加強作業現場安全風險辨識、評價,落實預控措施,加快“雙重預防”機制建設;三是南歐江運維項目部是沿用國內電力生產管理體系,“兩票三制”是保證安全生產的“法寶”,執行力度要抓到位;四是希望項目部強化標準化建設,要突出公司的運維專業化、標準化管理優勢,讓標準化管理在國際運維項目上煥發生機;五是強化技術管理,深化技術監督,要有所突破,充分利用南歐江流域電站站點多、機型多特點,培訓更多專業技能人才,發揚工匠精神。

據考評組介紹,這是疫情發生以來,公司采取的首次視頻遠程考核,這項舉措和往年現場考核相比,不僅減少了舟車勞頓,而且節約了大量的費用,考核效果良好。

遠程視頻考核現場

(責任編輯:劉開燕)

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