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電建水電開發公司第三檢查組對南歐江運維項目部開展年度暨冬季視頻檢查考核

時間:2020-12-10 信息來源:南歐江運維項目部 作者:胡守利 攝影:趙友直 字號:[ ] 分享

12月9日下午,電建水電開發公司副總經理賴真明率第三檢查考核組在水電大廈第六會議室對南歐江運維項目部開展2020年度安全生產、職業健康、能源節約與環境保護考核暨年度暨冬季視頻檢查考核。項目經理李小川、各班子成員、部門主任及相關管理人員共12人在老撾瑯勃拉邦辦公中心參加了視頻檢查會議。

今年,受國內外常態化疫情防控影響,檢查組無法親臨現場,公司首次采取視頻綜合巡檢這一特殊方式開展檢查考核。會前項目部高度重視,積極與檢查組對接迎檢工作,組織各梯級站錄制作業現場安全生產視頻,并提交相關自查內業資料。視頻會議上,項目經理李小川從項目部HSE管理體系、制度建設、安全檢查、教育培訓、屬地化管理、疫情防控和防洪度汛等方面做綜合匯報,四個責任體系責任人分別向檢查組做了年度述職匯報。檢查組在審查項目部自查資料及聽取匯報后分別提問,迎檢組成員認真細致一一做答。檢查組對項目部應對國內外疫情影響和干部職工長期不能休假,堅守工作崗位,并完成了各項安全生產工作任務表示高度肯定,認為項目部安全管理體系完備、制度健全、措施到位、履職到位、富有成效,在海外常態化疫情防控、屬地化兼職安全員、1個電站自營年檢預試等安全生產管理工作方面亮點紛呈。同時也對項目海外運維工作中的難點和不足做了專業指導,提出了具體建議和要求。

賴真明強調,一是要對照安全履職清單,結合業務實際,植入業務流程,強化落實安全生產責任制;二是安全管理人員要“脫虛入實”,加強作業現場安全風險辨識、評價,落實預控措施,加快“雙重預防”機制建設;三是南歐江運維項目部是沿用國內電力生產管理體系,“兩票三制”是保證安全生產的“法寶”,執行力度要抓到位;四是希望項目部強化標準化建設,要突出公司的運維專業化、標準化管理優勢,讓標準化管理在國際運維項目上煥發生機;五是強化技術管理,深化技術監督,要有所突破,充分利用南歐江流域電站站點多、機型多特點,培訓更多專業技能人才,發揚工匠精神。

李小川代表項目部感謝檢查組提出的寶貴意見和建議,幫助我們更好的完善工作,感謝公司領導、各部門長期以來對項目部工作的關懷與支持。項目部將本著務實工作的態度,按賴總提出的五點要求,在責任制落實、“兩票三制”、安全管理、技術管理和參與公司標準化建設上全力以赴。在公司的領導和指導下,有信心、有決心做好項目部各項工作,為打造海外水電運維檢標桿團隊而不懈努力。



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